对你最大的挑战作为企业家的生产力是学习把时间集中在哪些活动上。这个游戏的名字是纪律和组织，我称之为成功的“系统”，它可以帮助你确定高附加值的工作，并消除浪费你时间的任务。
说起来容易做起来难，对吧?
对于大多数个体创业者(自己创业，没有员工的企业家)来说，这通常是通过反复试验学到的。对一个人来说，高附加值的活动可能不值得你努力。每件事都是根据你擅长的事情和你具体打算做的事情来定制的赚钱发展你的业务。
这就是为什么我如此支持定义成功，制定计划，设定与你的价值观和目标一致的明确目标。当你清晰而具体的时候- - - - - -并且有动力把事情做好- - - - - -你更有可能充分利用时间。真正的秘诀是利用这种清晰度和特殊性一次只关注几件事。
这是我自己生活中的一个完美例子:
当我刚开始做教练的时候，我专注于帮助别人任何客户端。我没有被很好地定义。这并不是因为我没有真正的定位。我只是没有弄清楚我最应该为谁服务。听起来是不是很熟悉?
我接下来所做的事情产生了巨大的影响。
我回到绘图板上，开始依靠我与高管们一起工作的商业经验，帮助他们改进他们领导组织关键计划的方式。我结合了我的天赋和教练技能，以及我对情商和领导力的研究。然后，我的教练事业才真正开始腾飞。
时间、金钱和人
在创业初期，你会犯的大多数错误都与时间和金钱有关。把太多时间花在不会带来太多利润的冒险上是一个很常见的错误。不理解时间的价值是很容易纠正的。低估你的服务是你通过与受人尊敬的专业人士联系，并有勇气以一种展示你真正价值的方式为你的服务定价来学习的。
你也要避免过河拆桥。在你的职业生涯中，一些能让你赚到最多钱的人是你可能已经认识的企业家。他们是一开始就支持你的自由职业者，支持你度过困难时期。他们是第一批成为推荐人并分享你的产品的客户。这是关于与你可以学习和分享技能的创业伙伴建立联系。
人际关系带来了成长、学习甚至盈利的机会。我的一些客户以前是朋友，当他们自己或他们的组织需要领导时，他们会来找我。我建立的关系带来了推荐业务和知名度，并与其他组织的同事和朋友分享。
当人们想到你的利基市场时，你想要成为最重要的服务提供者或产品，所以保持关系是极其重要的。
你要把精力集中在每天增加价值的事情上。但是不要忘记避免那些会让你的生意陷入困境的陷阱。这里有五个要避免的错误，以及你可以采取的步骤来解决问题，并在此过程中改善你的业务。
犹豫不决
无论你是一个深思熟虑的思考者，还是一个冲动的思考者，或者介于两者之间，你都要明白这一点:如果你对自己的创业方向犹豫不决，你将会苦苦挣扎。而且损失的不仅仅是(潜在的)美元。远不止这些。在精神上，情感上，甚至精神上，一段时间后。当你因为恐惧、不安全感或怀疑而不愿做决定时，你就开始失去希望。最坏的情况是，优柔寡断会导致:
- 短期和长期的消极思维
- 拒绝新的机会
- 害怕新的关系，害怕承诺
- 在沟通方面犹豫不决，缺乏自信
想想你正在启动的新项目。你需要每天就战略、技术、产品和客户做出决定。小决定，大决定- - - - - -你必须准备好采取行动。这是成功的必要条件。
托马斯·h·达文波特博士写重要性在哈佛商业评论中为你的决策设定时间限制:
“它决定了你是否可以使用数据和分析，你是否应该让更多的人参与进来，你是否可以彻底研究问题，甚至你是否可以在决定之前睡一觉。”
不要认为你必须一次完成所有的事情。这让我想到……
多面手
现在让我们弄清楚一件事:如果你想成为一个万事通，你就不会成为一个成功的企业家。这不是关于你认为你能做什么和你不能做什么。这关乎效率和质量。当你刚开始创业时，最大的障碍是钱。然后，钱就会成为你做决定的最重要的指导。作为一个单独的创业者，你会发现有很多赚钱的方法即使是在充满挑战的经济形势下。即使你承认赚钱的重要性，你也不能生活在赚钱的恐惧中。
使你的收入来源多样化。利用那些为你寻找客户的网站。免费提供服务，并要求推荐作为回报。利用社交媒体提供展示你丰富知识和专业知识的内容。不久之后，你就能赚钱了。即使知道这是一个缓慢的建设，你也可以赚钱。
打好财务基础，然后学着去做委托给那些你不懂的专家。市场营销是每个创业者都需要投入资源的开支。花钱请人设计一个网站(店面)，以一种能吸引新客户的方式讲述你的故事，这对成功至关重要。在某些情况下，雇佣一个助手或团队来处理行政职责是很重要的。
你可以依靠的最糟糕的拐杖是你觉得自己的经济资源有限，你需要自己做所有的事情。你不可能事事亲力亲为，并以高质量来吸引未来的业务。认为你可以是短视的，它会让你远离机会。弄清楚你自己能做什么，你最好把什么委托给专家，这将有助于你的业务发展。
没有“系统”
那么，我之前说的有一个“系统”？我把它定义为一种管理和掌握你的时间和工作过程的全面方法:
- 纪律
- 规划
- 计划和任务管理
- 动机的心态
- 做好工作
你需要自律，坐下来，开始集中注意力。永远不要低估这一步!把这段时间刻在你的日历上，保持神圣。接下来是计划阶段，在这个阶段，你要把重点放在最重要的活动上，这将推动你的业务向前发展。然后，你将这些活动计划到你的日历上，并决定你将如何管理你的时间表和任务。对这些任务进行排序，贪婪地利用你的时间。这是你最宝贵的财富。
接下来,您建立激励心态这给你提供了进入工作执行阶段所需的能量。你如何把自己集中在你想要的结果上是成功与失败的区别。然后，它是关于工作和专注于如何不分散注意力地为客户解决问题。所有这些特质构成了你养成成功习惯所需要的系统。
“你没有达到你的目标。你跌落到你的系统的层次。你的目标就是你想要的结果。你的系统是日常习惯的集合，它会让你达到目标。少花点时间关注结果，多花点时间关注结果之前的习惯。”
只有工作，没有创造性的想象力，你会成为一个不成功的企业家
每个成功企业家生命周期中至关重要的一部分是运用你的创造性想象力为你的企业建立你想要的未来。
Mike Peña写道在斯坦福大学的eCorner出版物中:
斯坦福大学的企业家专家Tina Seelig博士在她的书中谈到了“发明周期”，洞察:如何将想法从你的头脑中释放出来并进入世界。基于16年的教学经验以及对数百位企业家和创新者的采访，她的发明周期包括:想象力、创造力、创新和创业精神。”
回到这个系统，我要告诉你，我的一些最佳计划时间与创造性策略重叠。这既是一种祝福也是一种诅咒!当我计划我的一周，全神贯注于什么是最重要的，什么是我可以消除的，我经常发现自己被吸引到创造性的想象时间。这是强大的想法涌现的时候，我开始围绕这些想法制定计划，并把它们变成现实。我的意思是:
我的第一本书，你的价值，是我在计划本周要写的新文章时诞生的。我意识到，在我的商业和创业生涯中，拥有一个价值观的基础对我来说是多么重要。我越是打算写一篇博文在这个问题上，我越意识到我在这个问题上有更多的想法和话语。所以，我停下手头的工作，开始想象我真正想写的书的结构。我一时糊涂了。
几年后，那段富有创造力的想象时光进一步推动了我的教练和演讲事业，并为领导力发展开发了新的学习材料。当你的创造性想象力占据主导时，激情就开始形成了。不要压抑它——让它驰骋，看看它会把你带到哪里。
你把太多的东西留给自己
最后一条可能看起来有点违反直觉，但请听我说:当你不再生活在自己的孤岛上，你的梦想开始飞翔，你把别人也带上了。与他人分享你的想法，把烦心事从你的脑海中清理出来。把你的梦想变成语言和目标，开始为你一直在想的事情冒险。
过多的自我封闭是这样的:
- 没有设定目标
- 不把你的重要想法告诉你信任的人
- 没有练习积极的自言自语，而是与他人交谈
- 不向世界宣示你的梦想和信仰
- 不创建内容(任何种类的)
- 不与世界分享你的天赋
我们是社会性的生物，应该与他人分享我们的光明。记住这一点。把自己放在那里，你会意识到你有更多的支持者，他们希望看到你成功，比你想象的要多。唯一的办法就是试一试。
最后的想法
每个伟大的企业家都会犯错误，从中吸取教训，然后继续前进。我希望你能从这篇文章中学到的经验中获益，它们能让你朝着创业的方向前进。成为一名成功的个人创业者需要惊人的决心、奉献精神和冒险的意愿。当你考虑下一步时，不要害怕犯错。要知道，在你按照自己的方式创业的道路上，有很多事情是你可以避免的。
