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足智多谋比资源重要

第七章丹尼斯·锤

“我没有足够的时间。”

“我还没到开始的年龄。”

“我没有足够的钱。”

“我不够聪明,做不到。”

“我没有合适的人脉。”

当我们表现不佳或未能实现目标时,我们总是使用这样的借口。我们很容易把我们的失败归咎于某种资源,比如缺乏时间、智力、自信或专注力。

企业家们声称他们最缺的资源就是钱。

根据盖洛普在美国,84%的潜在企业家从不创业,因为他们喜欢稳定收入带来的安全感。此外,68%的人说他们没有足够的个人存款来开始创业。

你错过了多少商业想法或机会,因为你没有钱开始?你放弃了多少,因为它们会让你背负大量债务,或者需要等待数年才能盈利?

资金无疑是一个合理的问题(这可能就是为什么你觉得低成本的电子商务投资如此吸引人),但它只是一种资源——不是死胡同。

在一个完美的世界里,你会的所有你需要的资源来经营一个杀手商店.一天中会有大量的时间,多余的钱可以烧,可以使用你可能想到的每一个软件工具,以及所有的智慧/信心/动力/任何可以让你走向成功的东西。

但是你没有你需要的所有资源。

你可能会从来没有拥有你需要的所有资源。你必须使你自己的资源。

这叫足智多谋最重要的你可以拥有创业技能。

亚马逊(Amazon)创始人杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)(如果曾经有电子商务之王的话)学分足智多谋把他的梦想变成现实的关键特质。

贝佐斯说:“很多企业家都知道,推动事情向前发展的全部意义就是你会遇到问题,你会遇到失败,事情不会成功。”“你必须后退,再试一次。每一次你遇到挫折时,你都要后退并再次尝试,你要利用足智多谋,你要依靠自己。你这是在想办法打破常规。

足智多谋是你找到问题答案和克服挑战的能力。它是一种技能,能够衍生出所有其他技能;才能点燃所有其他才能。如果你只开发了创业工具包中的一项,那应该是足智多谋。

在您建立和管理电子商务商店的过程中,您将应对无数的挑战。你每天都会遇到困难。你会发现自己面临着一个电商店主从未想过会遇到的问题。

然而,一次又一次,新创业者放弃或推迟了他们的电子商务梦想,因为他们缺乏资源似乎对他们的成功至关重要。

当他们碰壁时,他们会认为这只是一些可以帮助他们度过难关的不可获得的资源。

史蒂夫·周他的妻子在一年内就建立了一家六位数的电子商务商店。现在,他教其他企业家如何经营自己的商店。他说定义成功企业家和失败企业家的标准是当事情没有按计划进行时,他们会作何反应.“失败的企业家感到无助,找借口,打受害者牌。”

企业家的真正技能不是你所知道的。这不是你的人脉,不是你过去的经历,甚至不是你的常识。

企业家的真正技能是你的智谋:你解决问题的能力。

这是你如何有条不紊地推倒障碍,直到你面前的道路畅通无阻。它是你如何利用你所拥有的一切来制作你自己的工具,克服你的障碍。

马克·沃特尼,《火星在小说的结尾(回到地球后),他说了一些所有企业家都应该记住的有趣的话:

你解决一个问题,然后解决下一个问题,然后再下一个。如果你解决了足够多的问题,你就可以回家。

现在,很明显,这个角色暗示了他在一个充满敌意的星球上的生存和他的回家之旅,但情感是重要的:得到你想要的就是解决问题,直到没有任何问题可以解决。

幸运的是,你的问题比马克·沃特尼的更现实。你可以舒适地坐在沙发上,用笔记本电脑解决任何电子商务创业的挑战。

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如何成为一个更机智的企业家

虽然足智多谋总是必不可少的,它是特别重要的,在您的电子商务之旅的开始。

你没有足够的资金外包你的网页设计、数字营销、付费广告、社交媒体、公关、电子邮件营销等等。你必须戴上所有的帽子。

但这并不意味着一旦你的事业成功了,你就应该停止足智多谋。这是一种技能总是有用的。

“足智多谋不是应对匮乏的手段,”商业教练约翰·巴尔多尼说.“它可以成为一种美德,为更大的成就打开大门。”

比尔麦克比恩的故事为例。

在90年代,比尔有机会收购另一家公司,这将使他成为市场上最大的参与者——只是他手头没有现金。因此,他没有借款或放弃这笔交易,而是重新谈判他的银行费用,以腾出足够的现金来收购另一家公司。他的机智使他的公司在没有负债的情况下发展壮大。

足智多谋是一项重要的技能,但它和其他技能一样。

换句话说,如果你的基因缺失或贫血,你可能会患上这种病。让我们来谈谈成为一个更有智慧的电子商务企业家的一些方法。

1.接受你并非无所不知的事实

听起来很难过,但你又不是什么都知道。

如果你觉得有些事情让你感到困惑或困难,那并不是因为这个世界与你合谋,或者你受到了不公平的对待。那只是因为你还没学会。在你找到问题的解决办法之前,你必须首先承认自己的无知。

然而,无知并不是缺点。我们都对很多事情一无所知。无知是一种机会让自己更强大,更快,更聪明。

2.依靠别人

足智多谋并不意味着你必须单打独斗。

尽你所能寻找问题的解决方案,即使这意味着咨询他人。如果你雇佣的是助理或自由职业者,这一点尤其重要。如果你付钱给他们,你可以尽可能多地使用他们。

当你遇到问题时,不要害怕说出来。告诉你遇到的每一个人,即使你认为他们帮不上忙。不要抱怨你的“坏运气”或“不幸”,但要让他们知道你正在挣扎,你希望他们提供意见。你永远不知道一个好主意会从哪里来,也不知道它会把你带到哪里。

有时,找到解决方案意味着花钱。例如,如果您需要特殊的条款和条件的副本,您应该与电子商务律师交谈.但如果你正为特殊的税收情况而挣扎,你需要和会计谈谈。如果你需要学习一项技能,你总是可以购买并完成一个在线电子商务课程

3.加入其他商店老板的社区

许多电子商务企业家都面临着与你相同的问题。解决问题往往很简单,只要向曾经遇到过问题的人伸出援手。加入这里列出的少数或所有社区。在寻求帮助之前,要经常与其他电子商务创业者接触,建立融洽的关系。

4.优化你所拥有的

在80年代,一个美国电视节目叫麦吉弗片中有一个足智多谋的特工,他可以用绳子、胶带和瓷砖清洁剂等普通家用物品制造炸弹和其他装置。他避开了危险的情况,只使用他的东西在他的处置和足智多谋挽救了一天。

作为一个电商店主,你必须成为你自己的MacGyver。当你面临挑战时,问问自己:“我有什么工具可以用来解决我的问题?”

5.解决今天的问题,而不是明天的问题

在前面的章节中,我们讨论了如何解决你面前的问题,而不是担心未来的业务状况。当你把问题精简到最基本的几个时,你会发现问题并没有看上去那么严重。

不要为一个百万美元的企业建立解决方案。你还没到那一步。而你在未来几年都不会在那里

相反,专注于建立解决方案,解决你已经在处理的问题。

例如,你今天不需要一个顶级的电子邮件营销工具,因为你希望明天有10万订阅用户。这既昂贵又复杂。

现在,继续一些免费的工具让你的系统马上运行。(等你有了10万用户,你就可以担心了。)

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把足智多谋变成一种心态

正如前面提到的,不要为你的电子商务之旅的早期或资金紧张的时候储备资源。世界上最成功的人每天都在使用他们的智慧,即使他们有成千上万的员工为他们工作和数十亿美元的花费。让足智多谋(尤其是依靠自己的资源)成为你日常思维的一部分,这样你就总是事半功半。

下一个:第八章

是什么让你与众不同?

为了让自己脱颖而出,你需要一个独特的销售主张(USP)。USP是一个因素(或一组事实……